也是不錯的觀點! 不過寫這篇最大原因是因為我的工作環境:

反思一是: 我們其實沒有那麼多時間做用戶調研，在幾場聚會中我也偷偷與其他類似產業的設計師小聊，其實都為了趕時間也沒有做的很詳盡。許多公開的產品開發文都描述很詳細的使用調研流程，這些理論大家都知道，但我不免會懷疑現實中所有公司都有這麼多時間做研究嗎? 還是先開發再說? (當然這樣的公司一定有，真的就是看產業而定了)

反思二: 我蠻贊同你說的，但這就需要靠設計者本身是否能夠早一步洞察與累積的經驗。在概念性產品這種探索需求的方式比重較大，但是在趕時間的產品中，就會以解決當下問題為重。

BTW，這篇文章有點久了，不知道您是從哪連過來的呢? 想要知道 XD